Pirmin Meyer

annabelle: Eine Einladung an alle Männer zur ehrlichen Selbstbefragung

Thu, 09 Apr 2026 08:13:36 -0700

Nach dem Bekanntwerden des Deepfake-Skandals um Christian Ulmen bezogen nur wenige Männer öffentlich Stellung.

Weil ich mich in einem LinkedIn-Beitrag betroffen zeigte und zu einer aktiven, lösungsfokussierten Rolle von uns Männern ermunterte, wurde ich von annabelle um ein ausführliches Interview gebeten.

Ich sprach über die Rolle der Männer bei Debatten über Gewalt gegen Frauen, über den radikalen Dialog zwischen Geschlechtern und Polpositionen und darüber, weshalb wir Gleichstellungsarbeit im Big Picture mit Technologie, Wirtschaft und Geopolitik betrachten und umsetzen müssen.

Eine Rückmeldung von einem queeren Mann in meinem LinkedIn-Netzwerk, die mich freute:

Ein Auszug aus dem Interview:

Hier können Sie den ganzen Artikel nachlesen.

Was bewegt Sie im Fall Fernandes/Ulmen? Wie nehmen Sie die Stimmung in Ihrem Unternehmen und in der Gesellschaft wahr? Was könnnen wir jetzt gemeinsam anders und besser machen? Über Ihre Antworten auf diese Fragen und Ihr Feedback zum Interview freue ich mich: mail@pirminmeyer.ch.

Rock & Randale-Podcast: Vom Ritter zum Ally. Männer, werdet Verbündete!

Thu, 09 Apr 2026 13:35:45 -0700

Im Podcast der taskforce4women, einer Initiative der Müller-Möhl Foundation, sprach ich mit Katharina Rilling über das Joint Venture «allyship.ch» von Konrad Weber und mir, den persönlichen Zugang zum Thema Gleichberechtigung als Mann, mögliche Stolpersteine auf dem Ally-Weg und inklusivere Unternehmenskulturen - von denen wir alle profitieren.*

Im Beitrag gibt es einen exklusiven Einblick in Allyship-Trainings mit männlichen Führungsperson, die wir beispielsweise bei AXA Versicherungen Schweiz durchführen.

Auf die letzte Frage "^«Wann ist ein Mann ein Mann?» antwortet ich (gekürzte Fassung):

Hier geht es zur ganzen Podcastfolge.

Falls Sie nun richtig Lust auf ein Allyship-Training in Ihrem Unternehmen haben, nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf: mail@pirminmeyer.ch.

*Die Langzeitstudie social health@work der HSG Universität St. Gallen in Zusammenarbeit mit der Barmer-Krankenkasse (2024) mit 8'000 Befragten ergab, dass inklusive Führung die Zufriedenheit der Mitarbeitenden fördert und damit ein zentraler Faktor für die langfristige Arbeitsfähigkeit und die psychische Gesundheit ist.

Barcamp Men@Work: Die Arbeitswelt geschlechtergerechter gestalten

Thu, 09 Apr 2026 11:36:40 -0700

Neugierig fuhr ich nach Berlin an das Barcamp Men@Work. Zu dem neben dem Bundesforum Männer unter anderem die Allbright Stiftung, Herr & Speer, Beyond Alpha conpadres, Employers for Equality und Leaders for Equality luden.

Bild (von links nach rechts): Ich, Helene Banner, Martin Speer und Elena Schmidt.

Im Vorfeld freute ich mich auf die gemeinsame Teilnahme mit Elena Schmidt, mit der ich 2025 dreimal in der Kombination der Ansätze von Female Empowerment und Male Allyship zusammenarbeitete
(ein Blog-Beitrag dazu auf «allyship.ch») und auf das erstmalige Treffen von Martin Speer (HERR & SPEER) oder Dominik Schneider (Beyond Alpha), einige der wenigen Männer, die im DACH-Raum zu Male Allyship beraten, und die ich bisher nur von LinkedIn oder machtgemeinsam.de kannte.

Was mich vor Ort an der Hochschule für Wirtschaft und Recht erwartete, übertraf meine Vorstellungen: 130 Menschen, mehr als die Hälfte Männer, organisierten 24 Sessions in den Kategorien Rollenwandel & Neue Männlichkeiten, Männer als Akteure der Gleichstellung, Struktureller & kultureller Wandel und Gesellschaft & Zukunft.

Das Highlight des Tages waren für mich nicht die Inhalte der Sessions, sondern das Format: Wir...Read More

HR-Today: Mut ist Chefsache. Mit Allyship Orientierung schaffen und Führungsverantwortung leben

Thu, 09 Apr 2026 08:44:07 -0700

In einem Gasbeitrag in der Fachzeitschrift HR-Today durften Konrad Weber und ich ausführen, weshalb Allyship Chefsache und gelebte Führungsverantwortung aller im Unternehmen ist und wie Allyship entlang es Employee Lifecycle ganzheitlich verankert und im Alltag gelebt werden kann.*

Unternehmen stehen heute vor zahlreichen Herausforderungen, die sie alle gleichzeitig managen müssen: Fachkräftemangel und Fluktuation, Regulierung und Transparenz, Effizienz und Innovation sowie das Ermöglichen von neuen Arbeitsformen.

Es erstaunt bei dieser Ausgangslage, dass in der Schweiz gemäss Gender Intelligence Report 2025 nur rund die Hälfte der Unternehmen eine explizite Strategie für Diversity, Equity und Inclusion aufweisen und wiederum nur rund die Hälfte davon diese in der Gesamtstrategie verankern.

Männer können als Verbündete eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe fördern – indem sie konsequent offene und subtile Formen von Sexismus und Diskriminierung adressieren und damit Ressourcen für den Unternehmenserfolg freisetzen. Wenn Männer den vertraulichen Dialog-Raum erhalten, entsteht Klarheit über die Rolle als Ally (persönlich und in der Wirkung mit anderen; wir entwickelten dazu ein Allyship Canvas, das auf «allyship.ch»Read More